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协会举办HR讲师团系列讲座(6)

发布时间: 2019-03-19 05:39:41   作者:本站编辑   来源: 本站原创

摘要:

正文:

 协会举办HR讲师团管理实践经验分享系列讲座6)

 

2019年314日,上海市外商投资协会HR讲师团(第二期)管理实践经验分享系列讲座(6在英孚公司亚太总部举办,邀请英孚教育中国区首席文化官徐庆菁主讲富有活力的企业文化HR管理应用”,来自外商投资企业的30多位人力资源总监和经理参加。


     徐首席官基于在外资跨国公司长期从事业务运营、人才招聘以及跨文化研究和管理工作,通过讲述自已20多年在外资企业的管理实践的故事,阐述了文化的存在--尽在不言中、文化的传承--从自发到建立体系,介绍了企业文化在人力资源管理中的应用,诠释企业文化作为企业永续经营“软件”的重要性。文化决定着企业员工的思考、感受行为英孚公司把企业文化作为最重要的资产之一,通过打破来自不同国籍员工之间存在的语言、文化及地域的障碍,建立起自己企业的文化和核心价值观:企业家精神、品质、激情、万事皆有可能、注重细节、创新、成本意识、诚实与诚信,公司倡导企业文化融合在行动之中。徐徐首席官还讲述了自己所经历的追求简单”、“这是你的学校”、“先干了再说”等小故事来讲解有效沟通、责任意识、抓住机遇对于企业管理发展的重要意义。

 

企业文化对企业管理中的应用无处不在。在组织架构方面,英孚则通过建立非传统意义上的HR部门、组织架构基于产品线和地区,客户哪里聚集,总部就设立在哪里,这样贴近市场、了解市场,则有效地管控市场,通过建立扁平化组织、打破办公室空间的阻隔,员工可以随时随地与领导沟通等措施来尽力克服和避免抹杀创造力的官僚主义,保持公司架构精简并注重团队精神有助于公司更快地发展在招聘和留任人才方面,公司强调首先要选对合适的人,招聘面试中提问简单而直击“价值观”本质;在吸引和留住高潜力优秀人才方面,重点考察和培养如何具备六大优势:使命必达、决断力、创造力、分析能力、感召力、感知力。公司强调文化不仅仅只是落在纸上,更是在实际行动中中国区范围内通过员工个人自发报名,创立了公司文化使者团队,他们充满激情活跃在英孚的各个舞台上,为员工创造丰富多彩的文化生活和展现自我的平台。

 

讲座中既有理论分析阐述、实践案例介绍,又有理念归纳总结,还以生动体现英孚文化的简单明了的“蓝色手册”(英孚文化手册)作为范例,大家参与互动交流,气氛热烈。讲座结束后,大家参观了英孚公司鼓励激发创新的开放式办公场所。参加此次讲座活动的经理们反映收获匪浅


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